6S管理图解(PPT 32页)

6S管理图解
6S图解
“6S”管理是指企业基础管理中的六个方面,即整理、
整顿、清扫、清洁、素养、安全。通过推行“6S”管理可为企业创造一个干净、
整洁、舒适、合理、安全的工作场所和空间环境,将资源浪费降到最低点,
能最大限度地提高工作效率和员工积极性,提高产品质量,提高企业的核心竞争力和形象。
整理的含义
整理：就是及时将无用的物品清除现场,目的是腾出空间,
空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所;6S第一步是“整理”,
将工作场所中的所有物品区分为必要的与不必要的,
将必要的留下来,不必要的物品彻底清除;
寻找物料百态图
整理前
整顿的含义
除遵循易取、易放、易管理（易识别）“三易”原则外，还遵循3定原则。
“3定”原则：定点、定容、定量
定点：放在哪里合适。
定容：用什么容器、颜色。
定量：规定合适的数量。
清扫的含义
清洁的含义
素养的含义
安全的含义
“6S”管理的中心和内核
1.小心你的思想,它会改变你的行为;
2.小心你的行为,它会改变你的习惯;
3.小心你的习惯,它会改变你的性格;
4.小心你的性格,它会改变你的命运;
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