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关于5S的基本概念和管理方针(doc 31页)

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5s 6s管理
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5s,基本概念,管理方针
关于5S的基本概念和管理方针(doc 31页)内容简介

关于5S的基本概念和管理方针目录:
一.5S基本概念 -------------------------------- (6)
二.5S各阶段的介绍 -------------------------- (6)
三.实行5S的意义 ----------------------------- (9)
四.5S管理工作方针及组织领导 ------------ (10)
五.各级人员在5S管理中的责任 ---------- (14)
六.5S的推进要领 ----------------------------- (16)
七.5S工作的检查要点 ----------------------- (18)
八.5S精神的延续和发扬 -------------------- (31)
九.5S口诀 -------------------------------------- (31)

 

关于5S的基本概念和管理方针内容提要:
5S基本概念:
整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、因其日语的罗马拼音均为“S”开头,简称为“5S” .
5S是环境与行为建设的标准,它是以塑造清洁、明朗、安全、舒适的良好工作环境,创建科学的工作秩序,提高员工团队意识、行为能力及素质,提升产品品质,降低生产成本,提升企业形象与效益为目的的简单实用的现代管理方法,是现场一切管理工作的基础,为众多的企业采用。
5S各阶段的介绍
1S. 整理:区分要与不要的物品,将不要的物品及时地处理,以释放空间,提升效率为目的。2S. 整顿:把要的物品依规定“定位”“定品”“定量”的摆放,减少物品浪费和节约寻找物品时间。
3S. 清扫:清除现场内的脏污及机器设备的保养检查,防止污染发生及设备故障,使现场保持洁净及设备可靠性。
4S. 清洁:将前面的3S实施制度化,规范化,通过制度和规范来维持改善成果,并持续改善。
5S. 素养:以提高员工素质为基础,希望每个人能按规定行事,从而在行为上养成好习惯。6S. 安全:清除一切不安全因素,是以上5S的保障,也是其目的和成果之一。


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