某公司5s基础知识管理培训(doc 55页)

某公司5s基础知识管理培训目录：
第一节、概述
第二节、5S的作用
第三节、5S与ISO9000的关系

 

某公司5s基础知识管理培训内容提要：
 工作场所宽敞、明亮，通道通畅，物品放置、标识明确，整体有条。不紊，意外事故的发生自然大大减少。 “危险”、“注意”等警示明确；员工正确使用保护器具，不会违规作业。 所有的设备都进行清洁、检修，能预先发现存在的问题，从而消除。安全隐患。 物品放置、搬运方法和积载高度考虑了安全因素。 消防设施齐全，逃生路线明确，万一发生事故时，员工生命安全有，保障。通过实施5S，可以减少人员、设备、场所、时间等的浪费，从而降低生产成本、 减少库存量，排除过剩生产，避免零件、半成品、成品在库过多。 避免卡板、推车、叉车等搬运工具过剩 。 避免购置不必要的机器、设备  避免“寻找”、“等待”、“避让”等动作引起的浪费。 避免出现多余的文具、桌椅等办公设备。良好的工作环境和工作气氛，加上有修养的工作伙伴，人人都能以   饱满的情绪投入工作 个人修养得以提升，有尊严和成就感，对自己的工作尽心尽力，并带动改善意识，增加组织的活力

 

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