精益生产的定义及基本原则(ppt 41页)

精益生产的定义及基本原则目录：
一、精益生产的定义
二、精益生产五项基本原则
三、大规模生产和精益生产方式的区别
四、精益生产的目标
五、转型准备时间
六、内部转型准备转换成外部转型准备

 

 

精益生产的定义及基本原则内容提要：
内部转型准备转换成外部转型准备
1)从顾客开始
2)绘制基本的生产工艺流程
3)给每个工艺过程加上数据框
4)添加库存点
5)展示源自供应商并且流向顾客的物流
6)展示工艺过程之间的物流
7)展示信息流
8)绘制时间线（包括供货周期时间与增值时间）
在推动式生产中，物料是根据生产计划，成批地备料到每一个工作站上，在该工作站加工之后，物料移动（推动）到下一个工作站，然后按照另一个生产计划继续生产。
改善行动的八个步骤
1.选择一个项目
2.弄清楚当前状态，设定一个目标
3.分析数据，确定问题的根源
4.建立对策
5.实施对策
6.确认效果
7.标准化
8.回顾以上的过程

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