精益生产方式中的生产计划与看板管理(doc 31页)

精益生产方式中的生产计划与看板管理目录：
一、精益生产方式中的生产计划与控制
二、实现精益生产的重要手段-看板管理
三、生产同步化
四、快速对应市场需求之柔性生产方式
五、弹性作业人数
六、生产均衡化
七、精益生产之准时采购

 

精益生产方式中的生产计划与看板管理内容提要：
看板的操作的6个使用规则：
1、没有看板不能生产，也不能搬送。
2、看板只能来自后工序
3、前工序只能生产取走的部分
4、前工序按收到看板的顺序进行生产
5、看板必须与实物上在一起
6、不能把不良品交给后工序
实现适时、适量、适物生产
通常，可以用下述方法来控制与调整在制品的数量：
1、前后工序生产的均衡化
2、减少看板
3、全员参与

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