现场改善培训教材(PPT 35页)

一﹒自我超越﹝Personal Mastery﹞
二﹒心智模式﹝MentalModels﹞
三﹒共享願景﹝SharedVision﹞
四﹒團隊學習﹝TeamLearning﹞
五﹒系統思考﹝SystemsThinking﹞
六﹒全員現場改善﹝GembaKaizen﹞
1.先顧大局，例外狀況例外處理。
2.不要先下結論，要嘗試做做看。
3.用頭腦改善，不是用金錢改善。
4.不在會議室討論，直接到現場改善。
5.不要解釋理由，去想出改善方法。
6.問五次為什麼，找出問題真相。
7.不要等到百分之百把握才做。
8.要精益求精，永無止境的改善。
9.不是要等待沒問題後才能改善。
10.發揮團隊精神，不要單打獨鬥。
一﹒創新：應用最新、最好的科技及設備
但須投資大筆的金錢。
二﹒改善：利用常識性的觀念與方法
不須花費多少金錢。
一﹒環境維持﹝Housekeeping﹞：落實5S活動
5S：整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、
清潔(Seiketsu)、教養(Shitsuke)
二﹒消除「無駄」﹝Muda﹞=「浪費」
任何不會產生附加價值的活動就是無駄
三﹒標準化﹝Standardization﹞
標準：做事的最佳方法
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