仓库区域规划标识与现场浪费的改善培训教材(PPT 35页)

内容概要
第一节　区域规划管理知识
第二节　储号管理知识
第三节　标识管理知识
第四节　配套性设施规划知识
第五节  现场浪费的改善
现场浪费的改善
一、区域规划定义及目的
1、定义：仓库区域规划是在仓库合理布局和正确选择库址的基础上，
对库区的总体设计（考虑仓库建设规模以及仓库储存保管技术水平等因素）的确定。
2、目的：划分区域是为了保障物料的分类管理，以便执行起来做到迅速、准确。
二、区域规划的意义
1、现场管理明朗化与标准化，物料储存区域一目了然；
2、物料各归其位，可以减少或杜绝混料；
3、便于实现“先入先出”的管理；
4、便于物料的收发管理；
5、便于减少浪费，节约成本，提高工作效率；
6、便于呆废料的现身；
三、区域规划的原则
1、分类存放管理原则；
2、物料自然属性、状态管理原
   则；
3、符合生产工艺要求原则；
4、符合进出顺利原则；
5、满足安全原则；
6、配套性规划原则。
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