富士康集团流水线现场管理分析研究(DOC 51页)

摘 要......I
Abstract......II
1  绪论......1
1.1  选题的背景和意义......1
1.2  研究的内容和思路......2
1.3  现场管理概述......3
1.4  富士康（深圳）流水线现场管理介绍......5
2  基于目视管理的现场管理分析......6
2.1  目视管理......6
2.1.1  目视管理定义......6
2.1.2  目视管理的目的和内容......6
2.1.3  目视管理的特点和方法......7
2.1.4  目视管理的作用和主要工作方法......7
2.1.5  目视管理的水准和实施途径......9
2.2  富士康（深圳）流水线目视管理分析研究......9
2.2.1  具体管理内容......9
2.2.2  具体管理工具和方法分析......11
2.2.3  具体管理的实施......13
2.3  富士康（深圳）流水线目视管理评价......14
2.3.1  制定考核指标......14
2.3.2  实施考核......16
2.3.3  基于目视管理的意见和建议......17
3  基于定置管理的现场管理分析......18
3.1  定置管理概述......18
3.1.1  定置管理定义......18
3.1.2  定置管理的基本状态......18
3.1.3  定置管理的分类......18
3. 2  富士康（深圳）流水线定置管理分析研究......19
3.2.1  富士康（深圳）流水线定置管理分析......19
3.2.2......富士康（深圳）流水线“5W1H”、“ECRS”定置管理分析......22
3. 3   定置管理取得的效果及评价......26
3.3.1  富士康（深圳）定置管理取得的效果......26
3.3.2  定置管理评价......27
3.3.3  基于定置管理的意见和建议......28
4  结论与前景展望......29
4.1  结论......29
4.2  前景展望......30
致谢......32
参考文献......33
附 录......34
附 录1： 英文文献......34
附 录2： 中文译文......38
..............................