工作基本推进方法概述(PPT 37页)

 一、开展工作时应具备的八种意识
八种意识之1——目标意识
八种意识之2——交货期意识
PDCA
D  (Do)
C（Check）
A  (Action)
方  针  管  理
如何制订组内工作日程？
日程管理中需考虑的问题
制订工作日程时应注意什么？
突发事件的处理程序
如何通过汇报修订工作日程
为什么要进行预算管理
预算管理的要点
育成计划
人才育成的流程
广义和狭义的团队意识
怎样使1+1≥2
如何找出差距与不足
工作确认
日程未完成的对策
工作方向不正确的对策
确认日程遵守情况
工作开展的确认方法
怎样激励下属
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