会展人力资源管理培训教材(PPT 71页)

会展人力资源管理与规划
会展企业人员招聘与选择
会展员工绩效考评与激励
薪酬制度的设计
第八章 会展人力资源管理
知识结构
一、会展人力资源管理与规划
回顾——会展业的概念
二、会展业人力资源需求状况
三、会展业人力资源管理的特殊性
会展业人力资源分类表
一、人力资源的定义
二、人力资源的基本特征
三、人力资源管理的定义
四、人力资源管理的模式
什么是人力资源管理?
从20%、70%、10%引发的思考
人力资源管理系统
人力资源的规划
一、影响因素
五种行业人才需求大
会展兼职人才
二、基本程序
一、会展企业工作分析
3、工作规范分析
4、工作人员条件分析
（二）会展企业工作分析方法
二、会展企业人员招聘与选择
一、基本程序
二、渠道选择
三、员工甄选
人员甄选的方法有：
职业定位与测试
性格九分法
面试有以下几种基本类型：
会展人员招聘评估
三、会展员工绩效考评与激励
会展员工的培训
1、特点
2、过程
二、培训需求分析
三、培训方法与实施
四、培训方案评价
  会展员工绩效考核
一、激励原则
二、激励方法
四、薪酬制度的设计

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