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薪酬体系的调整策略
作者：刘大东 来源：本站原创 时间：2004-7-26
企业薪酬体系在运行一段时期以后，随着企业经营业务的变化而产
生的用人政策的变化，往往使得现行的薪酬体系难于适应企业业务运
营的需要，这是企业就必须对其现有的薪酬体系进行全方位的检测，
以确定相应的调整措施，这主要包括两个方面，一是薪酬体系本身的
调整，二是相对应于员工薪酬的调整。
一、薪酬调整的策略基础
在进行薪酬体系调整时，我们除了要考核薪酬设计的三公（内部公
平性、外部公平性、人员与岗位公平性）外，还必须考虑以下因素来
综合思考薪酬的调整策略。
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