某IT公司部门考核指标.pdf18

某IT 公司部门考核指标
软件部2002 年部门考核指标
考核指标（总计100 分） 工作目标 考核标准
6 月30 日 12月31 日 0分 5分 10分 15分 20分 25分
1、 销售收入完成情况
（25 分）
公司整体完成销售收入4532 万。 完成销售收入1236 万，其中软件开发
986 万，系统软件销售250 万。
达到目标
80%以下
达到目
标80%
以上
达到目
标90%以
上
达到目标
2、 各项费用控制情况
（10 分）
（2′）费用控制在售前费用 3 万、
（1′）业务招待费 0.5 万、
（1′）电话费 1.0 万
（3′）培训费 4.0 万、
（3′）研发费 20 万
费用控制在售前费用5 万、
业务招待费1 万、
电话费 2 万、
培训费 10 万、
研发费60.78 万（工资以外为8 万）
未控制在
预算内
达到目
标
3、产品化及新产品研发
（15 分）
完成3 个项目的产品化（3.30），提
出4 项产品化计划(4.30)；完成
ebilling 二版可研（2.28），设计
（3.30），ebilling 改造（5.30）；完
成4 个新产品的调研(5.15)，确定2
个新产品开始开发(5.30)。
（8′）完成七个项目的产品化；
（7′）完成2 个新产品的研发计划。
达到目标
80%以下
达到目
标80%
以上
达到目
标
4、软件项目完成情况
（15 分）
（3′）软件开发按期完工率达到70%；
（3′）软件工程实施按期完工率达到
40%；
（3′）项目关键点按期完成率达到
60%；
软件开发按期完工率达到70%；
软件工程实施按期完工率达到40%；
项目关键点按期完成率达到60%；
工程文档按时完备率达到95% ，建档
率达到100%；
未达到目
标
达到目
标
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