绩效管理和绩效考核(PPT 97页)

主要内容
绩效管理和绩效考核
第一章  绩效管理
绩效是什么
什么是绩效管理
绩效考核的概念
一、达成目标
第一章  绩效管理
绩效考核的历程
第二章  业绩考核
考核指标设定有哪些原则
目标 的分解种类
确定考核指标的要求
第二章  业绩考核
为什么要对职能进行考核
1、定性类指标和定量类指标的平衡
2、结果性指标和过程性指标的平衡
什么是绩效考核指标库
什么是KPI指标
选择KPI指标的三种方式
2、成功关键分析法
第三章  行为考核
品性考核的概念
对岗位设定品行指标时，应结合一下四项因素：
第三章  行为考核
行为考察注意事项
第四章   绩效考核开展
企业实施绩效考核应具备的条件
绩效考核推行的步骤
培训内容
第四章   绩效考核开展
一、上山型岗位考核
二、平路型岗位考核
三、下山型岗位考核
年度考核包括什么

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