论高绩效文化下的高绩效管理(ppt 17页)

论高绩效文化下的高绩效管理内容提要：
高绩效文化下的绩效管理：
通过设定KPIs（关键业绩指标）建立可衡量的绩效目标
清晰设立优先级任务/目标
设定公司期望的目标结果
提供持续的反馈
和员工一起回顾公司的季度经营业绩
每季和员工进行一对一的绩效沟通与反馈
每半年通过简单的评估方式对个人KPIs进行绩效评估
奖励结果
非Executive人员每半年发放一次奖金
Executive人员发放年度奖金
……

什么是个人KPI，为什么KPIs很重要？
个人KPIs是:
可衡量的
是衡量员工对联想贡献的关键指标
个人KPIs会:
清晰界定任务优先级
预先设定绩效期望
清楚地说明绩效评估内容
……

P3 小结：
通过个人关键业绩指标（KPIs）设定绩效期望和优先级任务
通过定期、持续的绩效反馈支持高绩效文化
经理每季和员工回顾公司的季度经营业绩
经理每季和员工进行个人绩效反馈
个人KPI的执行情况影响员工的绩效等级

 

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