某公司绩效管理体系培训资料(ppt 75页)

某公司绩效管理体系培训资料目录：
1.绩效管理培训的目的
2.绩效管理体系介绍
3.案例分析
4.后期工作安排

 

某公司绩效管理体系培训资料内容摘要：
    绩效管理是将公司的战略、资源、业务和行动有机地结合起来所构成的一个完整的管理体系
    绩效管理能够:
    为实现企业战略提供有效的支持
    将企业的资源集中在最重要的任务上
    鼓励员工正确的行为表现,    并促进员工进行持久的改进
    加强对于部门和员工表现的可衡量性
    绩效管理体系与预算的关系
    在公司中，预算与绩效管理都有不同的层次相对应
    预算是财务类关键绩效考核指标的基础，预算数据是公司各部门的比较标竿
    公司和部门通过绩效考核指标落实责任，并及时反映行动计划和预算的执行情况，预算的调整影响绩效计划和关键绩效指标目标值的修正
    绩效管理对公司和部门预算进行调整与控制，确保预算的切实贯彻

 

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