人事测评价(ppt 33页)

主要内容
人事测评价
为什么要进行人事测评
什么是人事测评
人员测评的历史与现状
人事测评的基本方法
各类测评方法的评价
面试的几种基本类型
常见的面试错误
面试的步骤
面试应注意的要点
受试者应注意的方面
什么是结构化面试
结构化面试题类型举例
心理测验之一：性 格
测验的两个基本概念
如何使测验有效（一）
如何使测验有效（二）
测验的类型
心理测验之二：能力
基本能力测试要素
胜任特征
胜任特征的基本层面
能预测成功的二十项胜任特征
各职务共同需要的胜 任 特 征
行为事件访谈(BEI)方法
行为事件访谈(BEI)方法（续）
举例：科技副职人员的胜任特征
管理人员的素质（1）
管理人员的素质（2）
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