MBA的HR课程之人力资源管理概论(ppt 44页)

MBA的HR课程之人力资源管理概论  目录
一、 人力资源国际竞争态势
二、 人力资源在组织发展中的地位
三、 人力资源管理在组织中的战略地位
四、 人力资源对企业战略影响达40%
五、 人力资源管理与传统的人事管理的区别
六、 公共部门的人力资源管理
七、 公共部门人力资源管理的法制化
八、 我国公共部门人力资源管理制度的独特性
九、 公共部门人力资源管理的重要性
十、 公共人力资源管理面临的挑战
十一、 惟有付高薪才能揽良才组织好政府
十二、 十万人申请纽约环卫局的千个职位
十三、 申请纽约警察职位的落选者举行游行
十四、 政府推出市场价与企业“抢夺”人才珠海“政府雇员制”九月启动
十五、 佛山公务员的工资“标准化、规范化、货币化”
十六、 从人性假设看人力资源管理理念和内容的发展
十七、 “经济人”假设
十八、 “社会人”假设
十九、 “自我实现人”假设
二十、 “复杂人”假设
二十一、“亲善人”假设
二十二、管理模式的演变
二十三、管理的困境和出路
二十四、部门主管的人力资源管理职能

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