试论企业管理中的激励问题(doc 16页)

前　言 1
一、 激励的概述与特点 1
（一）激励的概述 1
（二）激励的特点主要表现在以下几方面 2
二、 激励在企业管理中的重要性与作用 2
（一）重要性主要表现在以下方面 2
1、 激励可以调动员工工作积极性，提高企业绩效。 2
2、 激励可以挖掘人的潜力，提高人力资源质量 3
（二）激励在企业管理运用中所起的作用 3
三、 激励在企业管理运用中所存在的问题 4
（一）企业中存在盲目激励现象 4
（二）激励措施的无差别化 4
（三）激励就是奖励 5
（四）过度激励 5
四、 解决激励问题的原则与策略 5
（一）解决激励问题应遵循的原则 5
1、 坚持物质激励和精神激励相结合的原则 5
2、 坚持因人而异的原则 6
3、 坚持奖惩结合的原则 6
4、 坚持适度激励的原则 6
（二）解决激励问题的策略 6
1、 制定激励性的薪酬和福利制度 6
2、目标激励 8
3、责任激励 8
4、晋升激励 9
五、 激励未来发展趋势 9
（一）激励客体和对象趋向集中于对企业经营者的激励 9
（二）对企业经营者进行有效的激励和约束 10
结　论 11
谢 辞 11
参考文献 12

 

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