旅游景区人力资源管理(ppt 39页)

第一节  旅游景区人力资源管理概述
第二节  旅游景区人力资源开发
第三节  旅游景区人力资源激活
四、景区人力资源管理的基本任务
优秀的人力资源管理的工作要求
五、景区组织机构设计
第二节   景区人力资源开发
一、景区的工作分析
二、景区员工的定编
三、景区员工的招聘
2、景区人力资源的招聘过程
四、景区员工的培训
1）新员工培训
2）在职员工培训
3）管理人员培训
2、员工培训的方法
第三节  景区人力资源激活
一、人性假设理论与激励
1、经济人假设
2、社会人假设
3、成就人假设
4、复杂人假设
（二）员工激励
二、景区员工绩效考核
本章思考题

..............................