基于平衡记分卡的绩效管理(ppt 72页)

战略绩效管理
战略绩效管理的关键
平衡记分卡及其发展
基于平衡记分卡绩效管理系统的构建
平衡计分卡与绩效计划支持系统设计
一、战略绩效管理
目标与责任
执行愿力
执行能力
传统的绩效考核
什么是平衡记分卡
平衡记分卡四维度
ADI公司绩效管理表
在包容和质疑中发展
发展后的平衡记分卡
基于平衡记分卡绩效管理的作用
基本平衡记分卡绩效管理系统建设的基本原则
成功实施基本平衡记分卡的绩效管理的基本条件
基于平衡计分卡的绩效管理的实施步骤
战略分析与绘制战略地图
绘制战略地图需要注意的事项
战略地图示意
（三）建立分级平衡记分卡并编制绩效计划
五、基于平衡计分卡的绩效计划支持系统设计

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