组织激励和控制(PPT 36页)
组织激励和控制(PPT 36页)内容简介
组织激励和控制对高新技术企业技术创新选择和绩效的影响:中国转型经济时期高新技术企业实证研究
主要内容
引言
理论模型与假说提出
研究方法
分析结果与假说检验
讨论
1.引言
中国高新技术企业普遍遇到的问题:
高比例的人员频繁流动,使企业的技术创新不能有效持续;
创新风险高而企业缺乏有竞争力的创新结果,导致许多企业以一般贸易业务维持企业运转。
面对动荡激烈的环境变化和不确定性的竞争关系,能否通过完善内部激励机制和控制方式有效的技术创新以营造和保持持久竞争优势成为高新技术企业生存和发展的关键。
理论上存在的问题
激励有效性的争论
关于激励与创新的关系,不同的研究得出不同结论,例如,Amabile及其同事的一系列研究表明,物质激励对创新有危害作用(Amabile, 1983; Amabile, Hennessey, & Grossman, 1986; Hennessey & Amabile, 1998),而另一些研究者的研究却发现,物质奖励能够鼓励创新(Baer,1997;Eisenberger & Cameron,1996)。
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