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人力资源管理师助理复习大纲(doc 34页)

所属分类:
绩效考核
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人力资源管理师助理复习大纲(doc 34页)内容简介

人力资源管理师助理复习大纲


第一章人力资源规划(理论知识:10%;技能知识:10%)
可能出的题型有选择和简答题.特别注意组织信息的分析方法技术;组织设计的要求及原则 ;岗位设计以及再设计的内容;人力资源费用预算的基本项目;企业制定人力资源规划应包含哪些步骤
组织的概念:
企业---车间---班组—岗位之间则形成管理层次,即所谓管理体制中的“体”,是企业组织的有形部分;
组织职能还要对不同层次、不同单元分别规定其任务、责任、权力、以及沟通、协作方式通常形成管理体制中的“制”,是企业组织的无形部分
组织设计的内容和步骤:
按照企业计划任务和目标的要求,建立合理的组织机构,包括各个管理层次和职能部门的建立;
按照业务性质进行分工,确定各个部门的职责范围;
按照所负的责任给予各部门、各管理人员相应的权力;


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