绩效评价指标、标准与方法（ppt 23页）

绩效评价指标、标准与方法目录：
一、西方国家企业绩效评价方法的演进
二、绩效评价指标、评价标准及其确定方法
三、绩效评价标准的确定方法
四、沃尔评分方法

 

绩效评价指标、标准与方法内容提要：
企业绩效评价方法的历史演进：
企业绩效是指一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩。企业经营效益主要表现在偿债能力、盈利能力、资产营运水平、投资报酬能力和持续发展能力等方面。经营者业绩主要通过经营者在经营管理企业的过程中对企业经营、成长、发展所取得的成果和所做出的贡献来体现。
企业绩效评价是指运用数理统计和运筹学方法，采用特定的指标体系，对照统一的标准，按照统一的程序，通过定量定性对比分析，对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩作出的客观、公正和准确的综合评判。
绩效评价标准的确定方法：
1．标杆瞄准
标杆瞄准是一种绩效评价标准的创新，它需要企业找出某些活动或工作中表现最佳的同行业竞争者或其他行业的领先者，然后以本公司的绩效与之相比。标杆瞄准既可用于财务评价，也可用于非财务评价，特别是在非财务评价标准的设定中能更好地促使企业发现差异，判断自身竞争优势与劣势。
2．绩效标准矩阵
绩效标准矩阵是指同时以两种或两种以上的标准来确定绩效评价标准并对绩效进行评价的指标体系，比如可以同时以预算标准和竞争对手标准为标准，还可以同时以绝对标准和相对标准来作为评价标准。
 

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