集团人力资源工作任务清单(doc28)

集团人力资源工作任务清单
大类 子类 序号 细  目 时间消耗（分钟） 比率（%）
编制人力资源规划 集团人力资源规划的拟订、修订及执行 1 根据集团的发展战略，拟订并呈审集团中、长期及年度的人力资源规划。  
  2 根据集团的发展战略和实际运行情况，修订集团中、长期及年度人力资源规划。  
  3 组织执行集团中、长期及年度的人力资源规划。  
 集团总部人力资源规划的拟订、修订及执行 4 根据集团总部年度工作计划和集团中、长期人力资源规划，拟订并呈审集团总部的年度人力资源规划。  
  5 根据集团总部年度工作的开展情况和集团中、长期人力资源规划的调整及执行情况，修订集团总部的年度人力资源规划。  
  6 组织执行集团总部的年度人力资源规划。  
 成员企业人力资源规划的编制督导、审核及执行情况的检查。 7 督导成员企业编制中、长期及年度的人力资源规划。  
  8 审核成员企业的中、长期及年度的人力资源规划。  
  9 检查成员企业中、长期及年度的人力资源规划的执行情况。  
组织管理活动 集团组织管理 1 根据集团领导的指示，拟订、修订集团的组织架构。  
  2 拟订集团的“职位分类及职级管理体系”，并据情提出修订的建议。  
  3 组织实施集团的“职位分类及职级管理体系”。  
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