人力资源管理-员工业绩与员工发展管理(PPT 33页)

一、员工绩效评估与职业发展

员工绩效评估的目的
员工职业发展的阶段
双梯发展
1.1  员工绩效评估的目的
确定报酬
绩效反馈—让员工知道组织对自己的看法
确定员工培训和发展的需要
提升依据
指导组织的人事规划
留用或解雇的依据
检验现行人力资源管理体系的有效性
1. 2  职业发展的阶段
1.3  双梯发展
两种不同的工作阶梯
经理阶梯：职位体系
独立工作阶梯：专业技能

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