现代企业业绩评价分析报告(doc 54页)

现代企业业绩评价分析报告目录：
第一节   业绩评价的理论与发展
一、委托-代理理论
二、激励理论
三、控制理论
四、企业管理理论
五、美国企业绩效衡量制度
第二节  企业业绩评价系统设计
一、业绩评价系统的设计原则
二、业绩评价体系的实施步骤
三、业绩评价模式的选择
第三节   战略性业绩评价系统
一、战略实现与业绩评价
二、财务业绩指标与非财务业绩指标
三、整合绩效管理——战略性业绩评价
第四节   功效系数法与综合业绩评价
一、国有资本金效绩评价
二、综合判断法。
三、矩阵分析法。
第五节   平衡计分卡与战略管理
一、平衡计分卡的基本框架
二、平衡计分卡在战略管理中的用途
三、平衡计分卡案例分析——美孚石油公司平衡计分卡的实施
第六节   TEMP方法与企业活力
一、TEMP方法开发的背景
二、TEMP方法的四项成功因素
三、影响企业活力的行动范围与活力评价
四、雷达图与提高活力的关键行动
第七节   绩效棱镜与企业创新
一、能力式创新与业绩评价
二、绩效棱镜
三、绩效棱镜方法对业绩评价的影响
第八节  绩效评估方法
一、过去导向评估法
二、未来导向评估法
第九节  评价策略
一、评价指标的设计
二、指标的衡量频率与报告格式
三、评价指标与行为导向
四、员工激励的绩效评估
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