中国移动资本开支及经营绩效规划(ppt 49页)

中国移动资本开支及经营绩效规划目录：
1、资本开支及经营绩效规划主要内容及要求
2、资本开支及经营绩效“十一五”发展回顾
3、资本开支及经营绩效面临的问题
4、资本开支及经营绩效策略
5、资本开支及经营绩效规划重要变化
6、资本开支及经营绩效规划相关方法介绍

 

 

中国移动资本开支及经营绩效规划内容提要：
   资本开支及经营绩效规划主要内容包括：
1、资本开支规划
2：经营绩效规划

  资本开支及经营绩效规划编制要求：
1、资本开支及经营绩效规划编制要求
2、结合发展环境分析及网络研究重点问题分析外部因素对资本开支的影响
3、结合资本开支面临的问题，提出资本开支总体策略及各专业网络资本开支策略
4、从资本开支总额、资本开支收入比（不含集团TD投资）、资本开支各专业结构、资本开支进度等进行“十二五”期间资本开支目标分析
5、通过规划期企业营运收入、净利润、 EBITDA率、投资收入比、折旧收入比、综合造价等指标，分析资本开支所带来的企业价值的增长及投资效益情况
6、将公司规划初年年度投资（不含集团TD投资）视为一个“项目”，分析该项目的投资效益情况，计算项目的财务内部收益率指标

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