绩效考核流程程序文件(PPT 2页)
绩效考核流程程序文件(PPT 2页)内容简介
目的:本流程用于规范公司的绩效考核工作。
2 适用范围:本流程适用于公司的绩效考核工作。
3 定义:
3.1 绩效考核:见《绩效考核手册》
4 职责:
4.1 总经理:负责确定每个员工的考核等级。
4.2 绩效考核领导小组:负责启动公司的绩效考核工作,监督考核过程,最终确定岗位绩效工资。
4.3 人力资源部:负责绩效考核全过程的资料发放与回收分析的工作。
4.4 考核者:负责填写被考核人的考核表。
4.5 被考核者:填写考核自评表交给考核者,在考核期间和考核者沟通,考核结果公布后反馈。
4.6 财务部:根据绩效考核领导小组的决定,发放岗位绩效工资。
5 内容:
5.1 启动:绩效考核领导小组在考核开始第1天,组织绩效考核动员会,宣布绩效考核启动。
5.2 发问卷:人力资源部在绩效考核启动后,发放各类问卷和考核用的表单。如各种满意度调查问卷、员工自评表、绩效考核结果表等
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2 适用范围:本流程适用于公司的绩效考核工作。
3 定义:
3.1 绩效考核:见《绩效考核手册》
4 职责:
4.1 总经理:负责确定每个员工的考核等级。
4.2 绩效考核领导小组:负责启动公司的绩效考核工作,监督考核过程,最终确定岗位绩效工资。
4.3 人力资源部:负责绩效考核全过程的资料发放与回收分析的工作。
4.4 考核者:负责填写被考核人的考核表。
4.5 被考核者:填写考核自评表交给考核者,在考核期间和考核者沟通,考核结果公布后反馈。
4.6 财务部:根据绩效考核领导小组的决定,发放岗位绩效工资。
5 内容:
5.1 启动:绩效考核领导小组在考核开始第1天,组织绩效考核动员会,宣布绩效考核启动。
5.2 发问卷:人力资源部在绩效考核启动后,发放各类问卷和考核用的表单。如各种满意度调查问卷、员工自评表、绩效考核结果表等
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