员工业绩与员工发展管理讲座(ppt 33页)

员工业绩与员工发展管理讲座目录：
一、员工绩效评估与职业发展
1.1员工绩效评估的目的
1. 2职业发展的阶段
1.3双梯发展
二、员工绩效评估的方法
2.1书面描述法
2.2关键事件法
2.3评分表法
2.4行为定位评分法
2.5多人比较法
2.6目标管理法
三、员工培训与指导的模式
四、员工绩效与发展的管理流程
4.1目标和期望的交流——树立一流的标准
4.2积极观察和记录日常行为
4.3日常行为的评估和鉴定
4.4指导与培养
五、领导者与绩效管理
5.1职涯报告
5.2微流程方法
5.3员工与企业共同发展的领导模式
六、目前面临的一些问题及其解决
6.1员工队伍的多样化
6.2外部人向内部人的转化
6.3员工特殊关系圈
6.4领导者应成为好教练

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