某公司培训方案试点推广小结(ppt 22页)

某公司培训方案试点推广小结内容摘要：
培训部拟订培训工作计划并实施
     培训部与人力资源部沟通、培训部拟订培训工作计划、通知受训部门及受训人员、培训工作的组织实施
工作过程：
1、培训部与人力资源部充分沟通，并与试点部门沟通，进一步了解培训的需求，综合考虑
2、培训部制定出具体的、可操作性强的培训工作计划
    （1）正式培训人力资源部只提出培训目标，由培训部具体制定满足需要的课程
    （2）非正式培训由培训部组织实施
3、培训部在培训实施前半个月，通知受训部门及受训个人
4、作好培训前的各项准备工作
5、培训记录，并反馈到人力资源部

 

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