人力资源规划与人力资源预测(ppt 30页)

人力资源规划与人力资源预测目录：
第一节　人力资源规划概述
第二节　人力资源预测

 

人力资源规划与人力资源预测内容提要：
人力资源规划：一个国家或组织科学地预测、分析自己在变化环境中的人力资源的供给和需求情况，制定必要的政策和措施以确保自身在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才（包括数量和质量两个方面）并使组织和个体得到长期利益的过程。
即通过合理地分析和预测组织所处的动态环境系统，以及组织自身的优势和不足，实现组织在恰当的时间、恰当的岗位上获得恰当人选的一个动态过程。
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人力资源规划的作用：
1.人力资源规划有利于组织战略目标的制定
2.人力资源规划可以在一定程度上满足组织发展对人力资源的需求。
3.人力资源规划有助于调动员工的创造性和主动性
4.人力资源规划可以降低人工成本。
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影响人力资源预测的因素：
（一）影响人力资源供给的因素
1.组织内部的人力资源流动情况
2.目前人力资源的存量
3.组织员工的培训
（二）影响人力资源需求的因素
1.组织的发展目标
2.组织的经营规划
3.组织现有的员工位置的短缺情况

 

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