某集团人力资源规划方案(ppt 91页)

某集团人力资源规划方案目录：
第一部分 项目引言
第二部分 人力资源规划的总体思路
第三部分 岗位和编制分析
第四部分 公司职位序列

 

某集团人力资源规划方案内容简介：
    核心人力资源能力：公司战略的实现最终的支点是实施公司战略的具体的职位，战略的贯彻实施的效果以及公司核心竞争力的构建程度都与相应核心的人力资源密切相关，因此，公司人力资源规划的首要任务就是对公司核心人力资源能力的评估。
    人力资源激活策略：人力资源激活不仅是人力资源规划的重要内容，而且在整个人力资源管理过程的各个环节中起着举足轻重的作用。只有人事激活，组织的目标才能得到有效的贯彻，组织的各项制度才能顺利的实施，才能够树立良好的企业文化，这是解决诚信集团核心人力资源缺乏的最根本的、有效的途径。
    策划能力包括产品策划能力和营销策划能力，诚信集团在临河地区市场之所以占据竞争优势，多数都胜在具有超前的产品创意，但在营销能力上有待于进一步提高。

 

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