辞退员工技巧培训(ppt 41页)

辞退员工技巧培训目录：
一、人力资本与辞退成本
二、辞退员工管理
三、辞退面谈技巧

 

辞退员工技巧培训内容提要：
人力资源管理：
人是“资源”
强调人力资源管理与开发
人具有能动性
开发的主体和客体既可以分开，也可以成为同一体
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替换成本：
招聘广告费用
行政及面试费用
素质测试费用
旅行、搬迁费用
各种手册及资料费用
体检等福利费用
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辞退的前期工作：
完整、及时地更新员工的内部档案
熟悉员工情况
做好清晰的工作评估记录
了解部门和管理层的需求
熟悉劳动政策、法规

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