某集团KPI考核体系(ppt 15页)

某集团KPI考核体系内容提要：
月度工作计划的制定和完成率40%
具有书面的，明确的计划，且计划完成率在90%以上
具有书面的，明确的计划，且计划完成率在80%-90%之间
具有书面的，明确的计划，且计划完成率在70%-80%之间
具有书面的，明确的计划，且计划完成率在60%-70%之间
没有书面的，明确的计划或计划完成率在60%以下
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预算及成本控制30%
部门当月实际费用与预算相比节省10%以上
部门当月实际费用与预算相比节省5%以上
部门当月实际费用与预算相比正负误差≤5%以上
部门当月实际费用与预算相比高出5%以上
部门当月实际费用与预算相比高出10%以上
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每个部门详细，完整的月度业务计划是关键业绩指标和评分标准界定的基础，同时关键业绩指标和评分标准必须与被考核者进行沟通，并达成共识

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