海尔集团培训管理手册(doc 51页)

海尔集团培训管理手册目录：
一、培训管理手册发布令
二、质量管理体系质量方针和质量目标
三、培训方针和培训目标发布令
四、培训管理者任命书
五、培训管理体系审核授权书：
六、海尔集团培训情况简介
七、海尔集团培训组织结构图
八、培训机构职能分配表
九、文件格式及编号办法：

 

海尔集团培训管理手册内容提要：
本集团存在各种制约培训开展和目标的不利条件，这些条件在培训之前已被本集团进行了识别，它包含如下内容：
A)依法规定的各种要求（即为满足法律法规要求而制定的有关规章和要求，构成了对培训的约束条件）；
B)组织确定的方针要求，包括那些与人力资源有关的要求（即组织的方针和人力资源管理方面的要求造成的对培训的制约）。
C)财务考虑（资金不足或不及时对培训质量或目标所形成的影响或制约）。
D)时间和日程要求（培训时间短暂、选择的时间或日程不当造成对培训的影响）。
E)接受培训人员的可用性：所有准备接受培训的人员均为本集团各类员工，但其在人力资源的可用性和开发性上，具有不确定性，可能造成培训成本的无谓支出。
F)接受培训人员的积极性：本集团实施即时性、互动性案例教学，所有在工作岗位上出现质量缺陷后均有被要求或强制参加培训的可能，被强制参加培训的员工的培训效果有达不到预期培训目标的风险。考虑到本集团采用市场链机制，故参加培训的人员均有相当高的热情和积极性。

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