某公司物业管理部工作计划(ppt 29页)

某公司物业管理部工作计划目录：
一、 年度工作目标
二、 近期工作计划
三、 规范化操作及培训  
四、 专业化服务水平的提升

 

某公司物业管理部工作计划内容提要：
配合总务部做好园区改造工作：
1、作好园区基础改造工作的人员及车辆出入管理。严格按照出入管理规定对出入园区的各种人员及车辆进行检查。
2、加强园区内的日常巡视检查，对违规操作和不安全隐患立即给予制止和处理。
3、作好改造中的卫生保持工作，加强文明施工。
4、作好交通疏导指挥工作，保障园区通行顺畅及已进驻租户的正常工作。
保洁及维修人员的招聘：
1、作好保洁绿化人员招聘计划，根据园区改造方案作好招聘人数及标准要求。并于农历大年过后民工返城进行招聘，采取社会招聘和内部选拔两种方式，选取具有良好服务意识和工作经验的人员，于第一季度末初步建立园区保洁绿化队伍。
2、维修人员以现有维修班内具备一定专业技能和良好服务精神的年轻骨干人员为基础，根据园区工作进展的需要，逐步从社会和技工学校招聘水电维修工，于第一季度末建立起符合园区要求的维修队伍。

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