某集团面临的人力资源管理的问题(ppt 51页)

某集团面临的人力资源管理的问题目录：
1、项目背景
2、华彩咨询对宏一电子的初步理解
3、宏一电子面临的人力资源管理的问题
4、此次咨询项目的主要思路
5、项目内容、实施方法与预期目标
6、华彩咨询简介

 

某集团面临的人力资源管理的问题内容提要：
战略层面：
绩效管理与公司发展需求脱节
绩效管理上的重结果轻过程
绩效观念上视绩效管理为绩效考核
公司、部门、团队与个人绩效管理无法联动
管理层面：
与人力资源其它模块缺乏有机联系
绩效管理流程不清晰、不公开、不透明
对所以员工采取同一的绩效管理模式
没有建立绩效监控、沟通和反馈机制
绩效指标体系导向片面等
技术层面：
绩效指标设计技术缺乏
绩效指标可衡量性较差
对知识型员工的管理技术缺乏

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