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干部任职资格管理综合概述(ppt 35页)

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人力资源知识
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相关资料:
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干部任职资格管理综合概述(ppt 35页)内容简介

干部任职资格管理综合概述目录:
一、公司任职资格管理综述 
1、任职资格管理工作的目的及重要性
2、任职资格管理与人力资源管理的关系
3、干部任职资格评价方法论证
二、干部任职资格管理概述 
1、干部任职资格管理体系介绍
2、干部任职资格自检要求
3、干部任职资格认证方法

 


干部任职资格管理综合概述内容提要:
我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资
本增值的目标。
具有共同的价值观和各具专长的自律的员工,是
公司的人力资本。
不断拓宽员工的眼界,不断提高员工的专长与协
作技巧,以及对人的能力的有效管理,是公司财务资
本和其他资源增值的基础。
华为公司推行任职资格的目的?
 ⑴ 要逼做实的人提高水平,要引导有水平的人做
 实,按做实给予评价;
 ⑵ 建立职业化的发展通道,帮助员工不断提高其
 职位胜任能力,建立职业化队伍;
 ⑶ 树立有效培训和自我学习的标杆,为公司发展
 培养人才;
 ⑷ 提供终生学习的土壤,保证公司的持续性发展。
职业经理:
1、需要遵从同业的职业道德;
2、具有实际的工作绩效及不断进取的专业精神;
3、具有扎实的管理专业知识和专业素质;
4、具有从事管理工作的实际经验及熟练解决管理问题的技能。
5、具有根据职位特点不断调整个人管理行为的能力
  


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