某公司薪酬体系咨询项目建议报告(ppt 35页)

某公司薪酬体系咨询项目建议报告目录：
1、项目背景及项目目标
2、项目流程及工作方法
3、咨询团队和咨询案例
4、周期、报价及其他

 

某公司薪酬体系咨询项目建议报告内容提要：
项目目标：
经与沈飞仓储公司管理人员、基层员工的多方面接触，初步了解公司对薪酬体系项目的需求目标包括：
设计基于公司现阶段发展特征的薪酬体系
以薪酬体系为核心，建立起包括组织、流程、岗位、绩效的人力资源管理平台
改善员工的工作心态，实现企业和员工的共同发展
有效的提高公司的人力资源管理技能，培养人力资源管理人才
薪酬体系：
基于公司的发展战略，确定公司的薪酬目标
进行岗位评估
设计各岗位序列的薪酬方案
薪酬管理培训
编写薪酬管理制度
确定薪酬变革的可行性方案
薪酬目标
岗位价值表
薪酬管理制度
薪酬制度可行性方案

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