2011年薪酬策略总结(ppt 25页)

2011年薪酬策略总结目录：
1、建立九星的薪酬策略
2、薪酬体制的建立
3、薪酬策略的重要性
4、薪酬体制设计的指导原则
5、薪酬策略的内容
6、九星的薪酬组成
7、全面薪酬的定义-市场普遍操作
8、九星现金薪酬的组成
9、九星薪酬要素的角色
10、薪酬要素应具有的作用
11、现金薪酬要素的比例
12、现金薪酬要素的比例 - 市场普遍操作
13、全面薪酬的市场定位
14、薪酬的内部公平性
15、职位评估结果与薪资
16、……………………

 

2011年薪酬策略总结内容提要：
薪酬策略应该：
与经营策略和理想的企业文化相一致
为薪酬管理和实践提出指导方向
为管理者与员工沟通奠定基础
为薪酬项目评估/监控制定标准
薪酬体制设计的指导原则：
薪酬应辅助企业经营策略，指导人们的行为使之有利于企业经营目标的实现
利用薪酬计划传达有力的信息，指导员工的行為
不应指望运用薪酬来管理企业组织，不应让薪酬计划承担太多的功能
尽量使薪酬设计简单易行
薪酬的组成要素应是哪些？
薪酬的角色/作用是什么？
固定薪酬
浮动奖金
长期激励
福利
薪酬的市场竞争性
薪酬在内部的公平性和外部竞争性

 

..............................