某有限公司绩效管理体系设计方案(doc 44页)
某有限公司绩效管理体系设计方案目录:
第一章 总则....................1
第二章 考核内容....................2
第三章 考核方法及程序....................8
第四章 考核实施....................16
第五章 申诉及处理....................18
第六章 具体实施办法和考评评分表设计....................19
第七章 考核评分表填写说明....................34
第八章 附则....................35
附录....................36
附录一 员工工作表现考核指标评定表....................36
附录二 员工能力考核指标评定....................37
附录三 申述流程图....................43
附录四 员工考核申述表....................44
附录五 员工考核申述记录表....................44
某有限公司绩效管理体系设计方案内容提要:
第一条 为促进公司管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥每位员工的积极性和创造性,根据有关规定,并结合公司实际情况,特制定本办法。
第二条 考核对象
1. 公司全体员工均需参加考核。
2. 考核对象简单分为管理人员、一般职能人员、一般科研及技能人员三类。
3. 员工在病假和长休哺乳假期间不进行考核。
第三条 考核目的
1. 建立全员参与、全员负责,一级对一级负责的管理模式。
2. 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。
3. 通过考核规范作业流程,提高华北光学的整体管理水平。
4. 通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力,帮助员工提升自身工作水平,从而有效提升公司的整体绩效。
第四条 考核原则
1. 以提高员工绩效为导向。
2. 定性与定量考核相结合。
3. 公平、公正、公开。
第五条 考核用途
考核结果的用途主要体现在以下几个方面:
1. 薪酬分配
2. 职务晋升
3. 岗位调动
4. 员工培训
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