跨国公司的海外派遣 (PPT 31)
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跨国公司的海外派遣 (PPT 31)内容简介
第10章 跨国公司的海外派遣
一、海外派遣值得吗?
(二) 选择海外派遣还是东道国经理
(三) 海外派遣的成功与失败
(四) 海外任职的新选择
二、外派人员的甄选选拔
三、外派经理的培训开发
欧洲:许多跨国公司利用在英国法恩海姆一个叫做国际短期培训中心作为培训基地。这个中心提供两类住读计划 : 一种是四天的地区计划 , 还有一种是一周的文化了解计划。这类计划通常是由夫妻一起参加的。
地区计划,正如它的名字所说明的,重点放在个别人将派往的特定区域或国家。在四天的计划中,受训者可以接触关于既定区域的历史、政治、宗教以及形企业管理民心理状态的经济因素,这些因素如何不同于西欧。文化了解项目, 并不集中于世界一个具体的地区本身。相反,目的是通过昕课和练习增加个人对其他国家的了解和敏感性。
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一、海外派遣值得吗?
(二) 选择海外派遣还是东道国经理
(三) 海外派遣的成功与失败
(四) 海外任职的新选择
二、外派人员的甄选选拔
三、外派经理的培训开发
欧洲:许多跨国公司利用在英国法恩海姆一个叫做国际短期培训中心作为培训基地。这个中心提供两类住读计划 : 一种是四天的地区计划 , 还有一种是一周的文化了解计划。这类计划通常是由夫妻一起参加的。
地区计划,正如它的名字所说明的,重点放在个别人将派往的特定区域或国家。在四天的计划中,受训者可以接触关于既定区域的历史、政治、宗教以及形企业管理民心理状态的经济因素,这些因素如何不同于西欧。文化了解项目, 并不集中于世界一个具体的地区本身。相反,目的是通过昕课和练习增加个人对其他国家的了解和敏感性。
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