某油田分公司员工职业生涯规划(doc 33页)

某油田分公司员工职业生涯规划目录：
第一章  总则………………2
1.1  目的和依据………………2
1.2  相关释义………………2
1.3  适用范围………………2
1.4  基本原则………………2
1.5  工作责任划分………………3
第二章  职业生涯规划的组织管理………………4
2.1  管理制度………………4
2.2  职业生涯规划管理子系统的建立………………5
第三章  员工个人职业生涯规划………………6
3.1  基本规定………………6
3.2  具体操作程序………………6
第四章  职业发展通道………………8
4.1  基本规定………………8
4.2  管理职系发展通道………………8
4.3  技术职系发展通道………………11
4.4  操作服务类职系发展通道………………15
第五章  员工开发措施………………18
第六章  附则………………21
附录1：员工职业生涯规划表………………22
附录2：员工能力开发需求表………………25
附录3：员工自我评估练习模板………………28
附录4：人员接替计划图示例………………29
附录5：管理人员晋升申报表………………30

 

 

某油田分公司员工职业生涯规划与管理制度内容提要：
第一条 为了充分、合理、有效地利用塔里木油田分公司（以下称公司）内部的人力资源，实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡；对人力资源的开发与管理进行深化与发展，最大限度地发掘本公司的人才；规划公司员工的职业生涯发展，使员工发展与组织与公司发展保持一致。依据股份公司的有关规定，制定本管理制度。
第二条 职业生涯规划与管理，是指个人发展和企业相结合，对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、评估和反馈，使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。
职业生涯规划与管理包括两个方面：一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理，员工是自己的主人，自我规划管理是职业发展成功的关键；另一方面是公司协助员工规划其生涯发展，并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会，促进员工职业生涯目标的实现。

 

..............................