《人力资源管理》课程(ppt 81页)

《人力资源管理》课程目录：
1.人力资源：从概念走向现实
2.工作分析和人力资源规划
3.招聘和面谈技巧及难点剖析
4.员工培训的系统化解决方案
5.绩效管理实战技巧
6.薪酬激励机制设计与操作

 

《人力资源管理》课程内容简介：
工作分析中的“工作”是什么含义？
“工作”是指一组职责相同或相似的职位
职位与人员是一一匹配的，有多少职位就有多少人
一项工作可能有一个职位，也可能有许多职位。具体要根据企业的规模和生产技术来决定
工作分析是指获取与工作有关的详细信息的过程
组织中各项工作的特征、规范、要求、和流程
对完成此工作员工的素质、知识、和技能要求
工作分析的结果
工作描述书
工作规范（任职资格说明书）

 

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