员工职业化任职资格的实施方案(ppt 64页)

员工职业化任职资格的实施方案目录：
一、员工职业化任职资格评价实施方案
二、公司员工管理中的五大问题
三、基于任职资格评价的职业化管理
四、员工职业化水平的评价
五、不断提高员工职业化水平的有效途径
六、职业化管理体系
七、实施职业化任职资格等级评价的战略意义
八、实施职业化评价体系的益处
九、职业化标准的主要内容
十、任职资格标准的结构
十一、..........

员工职业化任职资格的实施方案内容简介：
    公司建立多种职业发展通道，在各个业务领域建立起职业化的人才梯队为员工提供可操作性的工作指南，引导员工正确地做事变个人的榜样行为为公司的工作模板，加强公司良好经验的复制促进公司培训及员工自我学习提升气氛建设为公司人事决策提供客观依据，确保人力资源利用效果。
    进一步明确管理者的工作职责，促进各部门内部组织建设能推动公司员工观念转变和管理（工作）水平提高推进各业务部门管理工作的规范化、制度化建设加强职能部门与业务部门紧密联系，服务于业务工作，促进业务工作顺利开展。是发现、解决平时管理问题的重要手段

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