某学院人力资源管理讲义(doc 51页)

某学院人力资源管理讲义目录：
第一篇：绪论
第一讲：以成本导向取得优势
第二篇：本论
第二讲：人事制度与人力开发
第三讲：人力资源管理艺术化
第四讲：掌握新工作时代脉动
第五讲：人力规划与工作设计
第六讲：选才以取得优势先机
第七讲：用才提升组织生产力
第八讲：以组织建立共同愿景

 

某学院人力资源管理讲义内容简介：
    劳费总成本不变而收护总数量增加，或收护总数不变而劳费总成本减低，或总成本及总收护数均不变、而品质提高致售货增加，则产品单位成本比例均降低。管理之五大功能为规划、组织、用人、领导、控制，用人则为一切管理之关键所在。高素质的人力是企业赖以生存的重点，因为资金、设备、物料、管理，均有赖人力资源发挥效果。
    人力资源管理（Human Resource Management）是对人力资源的取得、开发、利用和保持等进行计划、组织和控制，使人力、物力保持最佳效果，以充分发挥人的潜能，提高工作效率，实现组织目标的管

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