tiange公司人力资源管理报告(PPT 94页)

0.  咨询项目范围和内容
天歌人力资源管理的总体思路
职位分析、评估和薪资架构
能力模型和绩效管理流程
核心团队管理和培养
人力资源需求和招聘策略建议
子报告清单

 

总体市场发展趋势评估
行业的关键成功要素
主要OEM的采购策略
国内市场和渠道的研究支持
制定可能的国际合作策略
确定合作领域
主要可能的合作伙伴
主要策略建议
制定短期的营销策略
目标市场/目标客户
营销目标
营销策略
确定公司管理模式
组织结构设计
主要部门职责描述
关键岗位描述和素质要求
主要考核指标
 制定主要管理流程
业务规划
OEM客户开发与管理
销售预测与生产计划
预算管理
财务和成本管理
考核评估流程
制定IT技术解决方案
总体IT策略
硬件/软件要求

 

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