公司主管培训课程及管理技巧(ppt 117页)

公司主管培训课程及管理技巧目录：
1  主管的价值定位与管理技能
2  目标管理
3  授权督导技巧
4  工作教导技巧
5  积极态度与激励技巧
6  员工问题处理

 

公司主管培训课程及管理技巧内容提要：
一、主管所面对的管理挑战
二、创造主管价值的四个角色
三、主管的任务与基本心态
四、主管需具备的核心技能
五、如何成为杰出的主管
六、如何有效向上司建言
七、如何处理与上司意见对立
八、如何帮助上司创造价值
好主管的条件：
1.具有企业整体利益观
2.能有效授权且肩负责任
3.关心部属，给与支持与激励
4.有效教导且重视部属能力成长
5.有系统思考力，懂得抓重点
6.对情境变化有快速反应能力
7.能自我要求以身作则
8.面对挫折能奋战不懈

 

 

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