企业领导及艺术管理培训(ppt 45页)

企业领导及艺术管理培训目录：
一、权力的应用——组织中的政治
二、政治行为的常用手段
三、印象管理与防御性行为
四、最新领导理论：交易型领导与变革型领导

 

企业领导及艺术管理培训内容提要：
权力的应用——组织中的政治
1、组织中政治的含义：
不是由组织正式角色所要求的，但又影响或试图影响组织中利害分配的活动
2、引发组织中政治行为的因素
2-1、个人因素：主要包括个人个性特质、对成功的期望、对权力的高需要等
2-2、组织因素：相对与个人因素而言，组织因素是更重要的。
领导与权力：
1.资源的分配或调整
2.晋升或其他发展机会
3.低信任度
4.角色模糊
5.不明确的绩效评估体系
6.零总和报酬分配体系
7.民主化决策异化
8.以高压手段追求高绩效
9.自私自利的高层管理者

 

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