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某服饰员工培训规划(DOC 10页)

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企业培训
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相关资料:
员工培训规划
某服饰员工培训规划(DOC 10页)内容简介
一、 前言
二、 员工培训需求调查反馈
三、 2015年培训目标与计划
四、 2015年度培训经费预算
五、 预期效益及绩效衡量
六、 结论及建议
七、 附件
2、如何让员工或主管当好教练,所以开内训师培训;
2、学习怎样做一个团队领袖;
2、对培训一年的感受汇总和建议探讨;
2、建议刘总亲自来讲《某某的价值与远景》;
2、观影,看为了国家荣誉和目标达成,勇士们怎样迎接挑战;
2、观看以海尔为原型的电影,学习海尔模式;
2、观看电影学习逆境如何保持积极心态;
2、通过体验式学习“沟通”“双赢”;
2、通过观影,让员工发现:有些人并不强大,但是信仰赋予了他们超人的力量。
2、通过观摩《喜剧之王》,找寻周星驰成功之道,学习“我是一个演员”对目标的执着;
2、针对员工会抱怨自己的工作在与别部门合作的
时候会浪费时间的问题,通过游戏,让大家学会高效配合。
3.企业储备人才培训计划
3、再通过研讨,发现问题,以便下步解决。
3、学习《铁人》为国造石油的奉献精神;
3、学习如何开会,如何说服他人,如何影响别人。
3、学习怎样与团队相处和自己调控,使目标达成。
3、强化员工工作的危机感
3、把工作当成信仰。
3、提高大家开会的技能,使工作更高效。
3、看电影,对明年抱持希望。
3、让大家了解自己适应别人。
3、通过拓展训练来打造我们团队。
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某服饰员工培训规划(DOC 10页)